群益證老董愛小孩 員工「生子獎」送3萬

生子獎,群益證券董事長,休閒活動

群益證券董事長王濬智積極鼓勵員工生育,更自掏腰包贈禮,祭出每年首位出生的群益員工子女,可獲得生育賀禮3萬元。董事長非常喜歡小孩,可惜的是,遲遲沒有孫子可以抱,因此他化小愛為大愛,不僅讓企業員工能獲得「生子獎」還積極贊助偏鄉國小,一圓抱孫子夢。

王濬智回憶:「新北市小學有個孩子是第4年看到我,好幾年沒看到我,他一看到我就衝上來跳上來,那種感覺很窩心,真的很棒。因為我沒有孫子。」每次談到這段經驗,董事長眼中都流露出友愛眼神,他非常喜歡小孩,更是打從內心去愛、去關懷這些偏鄉小孩。

王濬智說,他是鄉下出身,但當年社會均貧,沒有感覺到資源差距,但現在台灣慢慢步向已開發國家,資源分布不均的問題浮現,因此群益證券開始贊助偏鄉小學,一開始先是與2間新北市的偏鄉國小合作,贊助讀書經費及公司組成志工團去學校導讀,成效非常好。今年剛好碰到群益30周年,擴充到9個偏鄉學校,依照不同需求給不同贊助。

私下的王濬智喜歡打高爾夫球,他笑著說:「我的人生是黑白的,大部分休閒活動是基於業務上需要」透過打球結交球友,同時也經常與客戶相約打球,除了一邊健身還能跟客戶聊他們的營運模式,從中提供客戶經營所需證券服務。他不諱言地說,雖然沒有計算過,但確實有很多的生意是在球場上談成的。但他強調,打起球來就沒有朋友了,也沒有客戶跟公司關係,用盡全力打就對了!

不打球的時間,董事長喜歡看書,但絕對不能是財經的書,因為平常上班的時候沒有時間看那些閒書,如果連休閒時間都要看財經真的太累了,需要調劑一下,所以平常休閒喜歡看偏向文史地理的書籍,特別喜歡原住民的歷史文化。

王濬智與許多董事長一樣,大部分的時間都浸泡在工作裡,他說自己平常就是工作,就算沒工作腦子也都在工作,連打高爾夫球也經常離不開工作話題,敬業程度可見一般。其實他是金融界少數橫跨銀行及證券2大領域的人。

王濬智過去當過財政部金融局組長,之後到銀行業發展,擔任過合庫銀總稽核、銀行公會秘書長、中央信託局、安泰銀行、華南銀行總經理,在6年前跨足證券業,擔任群益金鼎證券董事長。

無論在銀行界或是證券王濬智都打拼出一片天,做什麼就像什麼,與他的個性也有很大的關係。王濬智經常說:「我的人生是黑白的,一但對什麼有興趣就會鑽研」所以他的休閒娛樂,包括書籍、美酒、還是高爾夫球,到後來他都會做很多功課,越讀越艱澀、越看越刁鑽,他笑說這樣到最後都變成專精了。他舉例,品嘗美酒就會去查相關的知識,不喜歡買太貴的酒,喜歡從平價中找出純度高的美酒是種成就感。又或者,原本只是單純覺得應該要了解台灣歷史,就一股腦鑽研,一路研究到西夏文化。

王濬智跨足證券業也有6年時間,他說銀行、證券的道理都差不多,都是金融服務業,而所謂服務要從「心」出發,同時也要有足夠的專業,提供客戶多元化商品,針對客戶需求提供不同組合,經營道理大同小異。

近年證券業興起科技轉型浪潮,王濬智也將數位科技轉型訂為明年群益證券全力發的重點。他認為,證券最重要的創新服務在電子化的交易,明年是數位行銷元年要使用更便捷的服務,利用電子平台讓客戶即時獲取在投資所需要的專業知識。

隨著逐筆交易即將在2020年正式上路,股票交易更是瞬息萬變,王濬智表示,證券業者必須要在適當時機,提供客戶所需。他也強調,電子化部分是補足營業員的不足,而不是取代營業員。

貴為董事長卻沒有架子,王濬智態度謙遜有禮,在工作上也是親力親為,證所稅讓承銷市場消極,他不僅鼓勵同仁再接再厲,更以身作則,經常陪著同仁跑業務,讓公司同仁都倍感窩心。偏遠送愛的公益活動,他也竭盡所能參加,更自掏腰包加碼贊助。